S03 · WSK i kontrola eksportu

Wdrożenie WSK i kontroli eksportu w firmie

Porządkujemy procesy kontroli obrotu z zagranicą i dopasowujemy Wewnętrzny System Kontroli do działalności firmy. Określamy odpowiedzialności, zasady weryfikacji transakcji oraz prowadzenia ewidencji.

Kiedy skorzystać

  • Firma eksportuje, importuje lub przekazuje towary, oprogramowanie albo technologie, które mogą podlegać kontroli jako uzbrojenie lub produkty podwójnego zastosowania.
  • Odbiorca, organ lub warunki zezwolenia wymagają Wewnętrznego Systemu Kontroli.
  • Procedury istnieją, ale nie odpowiadają faktycznym procesom sprzedaży i logistyki.

Zakres i granice zlecenia

  • mapa procesów, w których pojawiają się towary, technologie i transfery podlegające kontroli,
  • zasady klasyfikacji wyrobów i dokumentowania decyzji klasyfikacyjnych,
  • weryfikacja kontrahentów, użytkowników końcowych i końcowego zastosowania, z jasną ścieżką eskalacji „czerwonych flag”,
  • zasady przygotowania wniosków o zezwolenia krajowe i unijne oraz obsługi certyfikatów importowych i oświadczeń użytkownika końcowego,
  • ewidencja obrotu i archiwizacja dokumentów,
  • szkolenie osób odpowiedzialnych i przygotowanie do oceny niezależnej jednostki.

Kierunek transakcji do państw UE lub NATO nie oznacza automatycznie braku obowiązków. Koncesję, zezwolenia i warunki transferu analizujemy odrębnie dla konkretnej działalności. Odpowiedzialność za decyzje eksportowe pozostaje po stronie firmy; pomagamy ją właściwie zorganizować.

Podstawy prawne

  • ustawa z 29 listopada 2000 r. o obrocie z zagranicą towarami, technologiami i usługami o znaczeniu strategicznym,
  • rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/821 dotyczące produktów podwójnego zastosowania,
  • przepisy wykonawcze i wykazy towarów o znaczeniu strategicznym.

Przebieg prac

  1. Przegląd transakcji, rynków i obecnych procedur.
  2. Projekt systemu dopasowany do procesów firmy.
  3. Opracowanie procedur, formularzy i rejestrów.
  4. Szkolenie zespołu i próbne zastosowanie.
  5. Przegląd gotowości przed oceną zewnętrzną.

Dane i zaangażowanie po stronie klienta

Mapa transakcji, rynków i ról, obecne procedury oraz osoby odpowiedzialne za sprzedaż, logistykę i zgodność.

Wycena i termin

Zakres, cenę i harmonogram prac określamy w ofercie po rozpoznaniu potrzeb. Wycena zależy m.in. od produktów, rynków, lokalizacji, stanu dokumentacji i zakresu wdrożenia. Terminy postępowań urzędowych i ocen zewnętrznych zależą również od właściwych instytucji.

Pytania i odpowiedzi

Czy koncesja zastępuje zezwolenie eksportowe?

Koncesję na działalność i wymagania dotyczące konkretnej transakcji zagranicznej analizujemy odrębnie. Zakres obowiązków zależy od towaru, czynności i stron transakcji.

Czy szkolenie WSK to to samo co wdrożenie?

Nie. Szkolenie przekazuje wiedzę zespołowi. Wdrożenie obejmuje opracowanie procedur dla firmy, przypisanie odpowiedzialności i przygotowanie do oceny.

Czy trzeba zamówić cały program?

Nie. Możemy uzgodnić samą diagnozę lub wybrany zakres wsparcia odpowiadający potrzebom Państwa firmy.

Czy usługa gwarantuje koncesję lub kontrakt?

Nie gwarantujemy decyzji organu, wyniku niezależnej oceny, przyznania finansowania ani wyboru oferty. Zakres naszych prac i produkty końcowe określamy w umowie.

Jakie dane wysłać na początku?

Wystarczy ogólny opis firmy, celu i planowanego rynku. Nie należy przesyłać przez formularz informacji niejawnych, kontrolowanych danych technicznych ani tajemnic przedsiębiorstwa. Kanał przekazania dokumentacji ustalimy odrębnie.

Kontakt

Zapytanie: WSK i kontrola eksportu

Prosimy krótko opisać cel i oczekiwany zakres wsparcia. Na tej podstawie zaproponujemy kolejny krok.

Co dzieje się po wysłaniu zapytania

  1. Analizujemy opis i w razie potrzeby dopytujemy o szczegóły.
  2. Proponujemy kolejny krok – rozmowę, diagnozę albo konkretny zakres prac.
  3. Przygotowujemy ofertę z zakresem, ceną i harmonogramem.

Informacje o przetwarzaniu danych w związku z obsługą zapytania znajdują się w Polityce prywatności.