PLARA Defense & Security Consulting

Od przemysłu do Defence

Doradztwo dla sektora obronnego i dual-use

Pomagamy ustalić, jakie wymagania dotyczą Państwa produktów i planowanego rynku. Przygotowujemy plan działań oraz wspieramy jego realizację w zakresie koncesji, kontroli eksportu, jakości, bezpieczeństwa i rozwoju biznesu.

  • Jasne priorytety inwestycji
  • Uporządkowane wymagania i odpowiedzialności
  • Przygotowanie do rozmów z odbiorcami i realizacji kontraktów
Poproś o kontakt Zobacz zakres wsparcia

Prosimy krótko opisać cel. Na tej podstawie zaproponujemy kolejny krok.

Uprawnienia PLARA Sp. z o.o.

Poznaj zespół i kompetencje
  • Koncesja MSWiA nr B-076/2023
  • Wewnętrzny System Kontroli (WSK) nr W/541/1/2024
  • PN-EN ISO 9001:2015 nr 3737/01/2024/J/C
  • AQAP 2110:2016 nr A-104/1/2024

Od czego zacząć

W jakiej sytuacji jest Państwa firma?

Pracujemy m.in. z firmami produkcyjnymi i CNC, producentami elektroniki, firmami IT i cyberbezpieczeństwa, lotnictwa, logistyki, jednostkami badawczo-rozwojowymi i start-upami DefenceTech.

Obszary wsparcia

Katalog usług
S01

Audyt gotowości

RezultatRaport z uzgodnionych obszarów, lista luk i plan dalszych działań z opisem założeń.

Poznaj zakres
S02

Koncesje

RezultatMapa obowiązków i wymaganych opinii, uzgodniona dokumentacja oraz wsparcie w toku postępowania.

Poznaj zakres
S03

WSK i kontrola eksportu

RezultatProcedury, podział odpowiedzialności, narzędzia weryfikacji i ewidencji oraz szkolenie zespołu w uzgodnionym zakresie.

Poznaj zakres
S04

ITAR i EAR

RezultatUdokumentowane przesłanki analizy, zasady dostępu do technologii i lista dalszych działań w uzgodnionym zakresie.

Poznaj zakres
S05

Jakość i AQAP

RezultatAnaliza wymagań kontraktowych, lista zmian w systemie zarządzania jakością oraz dokumentacja i przygotowanie do uzgodnionej oceny.

Poznaj zakres
S06

Bezpieczeństwo informacji

RezultatOcena ryzyka, zasady dostępu i obiegu informacji oraz plan usprawnień i szkolenia w uzgodnionym zakresie.

Poznaj zakres
S07

Przetargi i kontrakty

RezultatMacierz wymagań, ocena gotowości oferty i lista ryzyk kontraktowych w uzgodnionym zakresie.

Poznaj zakres
S08

Finansowanie

RezultatPorównanie instrumentów, ocena warunków udziału i plan przygotowania dokumentacji w uzgodnionym zakresie.

Poznaj zakres
S09

Strategia i rozwój

RezultatProfil kompetencji dostawcy, wybrane segmenty, plan działań rynkowych i sposób obsługi szans sprzedażowych.

Poznaj zakres

Jak pracujemy

  1. 1

    Diagnoza

    Ustalamy produkt, odbiorcę, rynek i rolę firmy oraz wymagania, które z nich wynikają.

  2. 2

    Plan

    Wskazujemy luki, priorytety i kolejność działań wraz z założeniami budżetowymi.

  3. 3

    Realizacja

    Wdrażamy uzgodniony zakres: dokumentację, procedury, szkolenia i sprawdzenie gotowości.

  4. 4

    Przeglądy

    W razie potrzeby utrzymujemy zgodność i wspieramy bieżące sprawy w ustalonym limicie.

Diagnoza i plan

Dla firm, które chcą ustalić wymagania i kolejność działań. Zakres może obejmować ocenę luk, priorytety oraz plan dalszych prac.

Przykładowy rezultatRaport luk, uzasadniona rekomendacja, kolejność działań, szacunkowy budżet.

Wybrane wdrożenie

Dla firm, które potrzebują wsparcia w konkretnym obszarze. Zakres może obejmować dokumentację, procedury, szkolenie i sprawdzenie gotowości.

Przykładowy rezultatDokumentacja i wdrożone procedury, szkolenie zespołu, sprawdzenie gotowości.

Stałe wsparcie

Dla firm rozwijających działalność i potrzebujących regularnych konsultacji lub przeglądów. Zakres, dostępność i limity ustalamy w umowie.

Przykładowy rezultatPrzeglądy, rejestr zadań, aktualizacje procedur, pomoc przy konkretnych sprawach.

Pełny program przygotowania firmy – dziewięć obszarów do wyboru

Obszary nie są obowiązkową sekwencją. Wybieramy tylko te, które wynikają z diagnozy.

  1. 01

    Audyt gotowości

    Ocena wymagań dla produktu, odbiorcy i rynku oraz decyzja o dalszych krokach.

  2. 02

    Strategia i plan wdrożenia (roadmapa)

    Segmenty rynku, rola dostawcy, potrzebne inwestycje i harmonogram.

  3. 03

    Koncesje i zezwolenia

    Koncesja na wytwarzanie lub obrót, WSK, klasyfikacja wyrobów, zezwolenia na transfery.

  4. 04

    Jakość i ocena zgodności

    Właściwe wymagania ISO i AQAP oraz przygotowanie do niezależnej oceny.

  5. 05

    Bezpieczeństwo informacji

    Ocena ryzyka, zasady dostępu i obiegu informacji, odpowiedzialności.

  6. 06

    Finansowanie

    Porównanie instrumentów: dotacji, pożyczek, gwarancji i kapitału.

  7. 07

    Przygotowanie zakładu

    Organizacja procesów, identyfikowalność, przygotowanie do odbiorów.

  8. 08

    Rozwój sprzedaży

    Profil kompetencji dostawcy, odbiorcy, postępowania zakupowe.

  9. 09

    Stałe wsparcie

    Przeglądy zgodności, aktualizacje procedur i pomoc w bieżących sprawach.

Szkolenia i wiedza

Szkolenia dla zarządów i zespołów

Każde szkolenie jest osobnym produktem. Program dopasowujemy do produktów i ról uczestników.

Wszystkie szkolenia
Specjalistyczne Na zamówienie

Finansowanie projektów Defence i dual-use

Rodzaje instrumentów, kwalifikowalność, budżet i harmonogram finansowania projektu.

Czas
1 dzień, ok. 5 h zegarowych zajęć + przerwy
Forma
Stacjonarnie lub online
Dla kogo
Właściciele, dyrektorzy finansowi i osoby odpowiedzialne za inwestycje

Foldery i oferty

Katalog usług PLARA DSC

Dziewięć obszarów wsparcia z rezultatami, zakresem i zasadami współpracy. Zgodny z treściami strony.

PDF · 186,7 KB
wersja 2.0 · 20.10.2026 Pobierz
Wiedza i materiały

Kontakt

Porozmawiajmy o potrzebach Państwa firmy

Prosimy krótko opisać cel i oczekiwany zakres wsparcia. Na tej podstawie zaproponujemy kolejny krok.

Co dzieje się po wysłaniu zapytania

  1. Analizujemy opis i w razie potrzeby dopytujemy o szczegóły.
  2. Proponujemy kolejny krok – rozmowę, diagnozę albo konkretny zakres prac.
  3. Przygotowujemy ofertę z zakresem, ceną i harmonogramem.

Informacje o przetwarzaniu danych w związku z obsługą zapytania znajdują się w Polityce prywatności.