Pomagamy wybrać segmenty rynku i rolę firmy w łańcuchu dostaw. Porządkujemy kompetencje, wymagania potencjalnych odbiorców i działania potrzebne do rozwoju sprzedaży.
mapa potencjalnych odbiorców, integratorów i ich wymagań wobec dostawców,
przygotowanie do oceny dostawcy i rozmów z odbiorcami,
plan działań rynkowych i sposób obsługi szans sprzedażowych,
doradztwo przy partnerstwach przemysłowych i umowach o współpracy.
Wspieramy przygotowanie i rozwój działalności Defence w uzgodnionym zakresie. Nie oferujemy pośrednictwa w obrocie towarami objętymi koncesją ani „załatwiania” kontraktów; wartością jest przygotowanie firmy i jej oferty.
Stałe wsparcie
Dla firm rozwijających działalność oferujemy regularne konsultacje lub przeglądy – m.in. aktualizacje procedur, monitoring zmian przepisów i pomoc przy konkretnych sprawach. Zakres, dostępność i limity ustalamy w umowie.
Przebieg prac
Warsztat z zarządem: cele, zasoby, ograniczenia.
Analiza segmentów i wymagań odbiorców.
Profil kompetencji i plan działań.
Wsparcie we wdrożeniu planu w uzgodnionym zakresie.
Dane i zaangażowanie po stronie klienta
Oferta firmy, moce i zasoby, dotychczasowe rynki, założenia budżetowe oraz cele rozwoju.
Wycena i termin
Zakres, cenę i harmonogram prac określamy w ofercie po rozpoznaniu potrzeb. Wycena zależy m.in. od produktów, rynków, lokalizacji, stanu dokumentacji i zakresu wdrożenia. Terminy postępowań urzędowych i ocen zewnętrznych zależą również od właściwych instytucji.
Pytania i odpowiedzi
Czy pośredniczą Państwo w sprzedaży wyrobów?
Nie oferujemy pośrednictwa w obrocie towarami objętymi koncesją. Doradzamy w zakresie strategii, przygotowania firmy i jej oferty.
Czy trzeba zamówić cały program?
Nie. Możemy uzgodnić samą diagnozę lub wybrany zakres wsparcia odpowiadający potrzebom Państwa firmy.
Czy usługa gwarantuje koncesję lub kontrakt?
Nie gwarantujemy decyzji organu, wyniku niezależnej oceny, przyznania finansowania ani wyboru oferty. Zakres naszych prac i produkty końcowe określamy w umowie.
Jakie dane wysłać na początku?
Wystarczy ogólny opis firmy, celu i planowanego rynku. Nie należy przesyłać przez formularz informacji niejawnych, kontrolowanych danych technicznych ani tajemnic przedsiębiorstwa. Kanał przekazania dokumentacji ustalimy odrębnie.
Kontakt
Zapytanie: Strategia i rozwój
Prosimy krótko opisać cel i oczekiwany zakres wsparcia. Na tej podstawie zaproponujemy kolejny krok.
Co dzieje się po wysłaniu zapytania
Analizujemy opis i w razie potrzeby dopytujemy o szczegóły.
Proponujemy kolejny krok – rozmowę, diagnozę albo konkretny zakres prac.
Przygotowujemy ofertę z zakresem, ceną i harmonogramem.