S06 · Bezpieczeństwo informacji

Bezpieczeństwo informacji w firmach sektora obronnego

Oceniamy ryzyka związane z dostępem i obiegiem informacji. Pomagamy uporządkować zasady ochrony, odpowiedzialności i potrzeby szkoleniowe.

Kiedy skorzystać

  • Firma otrzymuje od klientów dokumentację techniczną lub dane, które wymagają kontroli dostępu.
  • Kontrakt albo odbiorca stawia wymagania dotyczące bezpieczeństwa informacji, łańcucha dostaw lub personelu.
  • Zasady bezpieczeństwa istnieją w kilku działach osobno i nie tworzą spójnego systemu.

Trzy odrębne obszary

Obowiązki dotyczące informacji niejawnych analizujemy odrębnie od ochrony tajemnicy przedsiębiorstwa i systemów zarządzania bezpieczeństwem informacji:

  • informacje niejawne – obowiązki zależą m.in. od klauzuli i sposobu dostępu; świadectwo bezpieczeństwa przemysłowego jest wymagane w określonych przypadkach, a przy klauzuli „zastrzeżone” co do zasady nie jest wymagane, choć pozostają właściwe wymagania ochrony,
  • tajemnica przedsiębiorstwa i know-how – zasady oznaczania, dostępu, przekazywania i umowy z kontrahentami,
  • system zarządzania bezpieczeństwem informacji – np. według ISO/IEC 27001, gdy jest potrzebny firmie lub odbiorcy.

Zakres i granice zlecenia

  • ocena ryzyka związanego z dostępem i obiegiem informacji, w tym u podwykonawców,
  • zasady nadawania i odbierania dostępu, pracy zdalnej i urządzeń mobilnych,
  • ocena ryzyka łańcucha dostaw i weryfikacja kontrahentów w uzgodnionym zakresie,
  • procedury reagowania na incydenty,
  • szkolenie zarządu i pracowników.

Wspieramy ocenę obowiązków ochrony informacji oraz przygotowanie do właściwych procedur. Zakres funkcji zewnętrznego dyrektora bezpieczeństwa ustalamy z uwzględnieniem ustawowych ról, wymaganych uprawnień i odpowiedzialności kierownika jednostki. Usługa nie daje uprawnień do dostępu do informacji niejawnych.

Przebieg prac

  1. Rozpoznanie obiegu informacji i wymagań klientów.
  2. Ocena ryzyka i luk.
  3. Zasady, odpowiedzialności i plan usprawnień.
  4. Szkolenie i przegląd po wdrożeniu.

Dane i zaangażowanie po stronie klienta

Ogólna mapa obiegu informacji, role, wymagania klientów i obecne procedury. Dokumentację udostępniają Państwo tylko uzgodnionym kanałem.

Wycena i termin

Zakres, cenę i harmonogram prac określamy w ofercie po rozpoznaniu potrzeb. Wycena zależy m.in. od produktów, rynków, lokalizacji, stanu dokumentacji i zakresu wdrożenia. Terminy postępowań urzędowych i ocen zewnętrznych zależą również od właściwych instytucji.

Pytania i odpowiedzi

Czy zewnętrzny dyrektor bezpieczeństwa zastępuje pełnomocnika ochrony?

Nie automatycznie. Zakres funkcji ustalamy z uwzględnieniem ustawowych ról, wymaganych uprawnień i odpowiedzialności kierownika jednostki.

Czy trzeba zamówić cały program?

Nie. Możemy uzgodnić samą diagnozę lub wybrany zakres wsparcia odpowiadający potrzebom Państwa firmy.

Czy usługa gwarantuje koncesję lub kontrakt?

Nie gwarantujemy decyzji organu, wyniku niezależnej oceny, przyznania finansowania ani wyboru oferty. Zakres naszych prac i produkty końcowe określamy w umowie.

Jakie dane wysłać na początku?

Wystarczy ogólny opis firmy, celu i planowanego rynku. Nie należy przesyłać przez formularz informacji niejawnych, kontrolowanych danych technicznych ani tajemnic przedsiębiorstwa. Kanał przekazania dokumentacji ustalimy odrębnie.

Kontakt

Zapytanie: Bezpieczeństwo informacji

Prosimy krótko opisać cel i oczekiwany zakres wsparcia. Na tej podstawie zaproponujemy kolejny krok.

Co dzieje się po wysłaniu zapytania

  1. Analizujemy opis i w razie potrzeby dopytujemy o szczegóły.
  2. Proponujemy kolejny krok – rozmowę, diagnozę albo konkretny zakres prac.
  3. Przygotowujemy ofertę z zakresem, ceną i harmonogramem.

Informacje o przetwarzaniu danych w związku z obsługą zapytania znajdują się w Polityce prywatności.